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开新篇，以“归零心态”再踏新征程！——淮南尊龙凯时集团召开2025年集团例会暨总医院二月份例会

时间：2025-02-17 18:27:25 点击：0次来源：人力资源部

二月春耕昌杏密，百花次第争先出。在圆满完成2024年各项任务，实现集团跨越式发展的宏伟目标之际，尊龙凯时聚焦“管理再规范、技术再升级、服务再优化、考核再加压、效能再提升”的工作总要求，以更高的站位、更远的视野，开启了高质量发展的新篇章。为全面部署2025年奋斗目标，2月14日下午，医院集团在总院多功能厅召开集团例会暨总医院二月份例会，就相关工作进行部署和推进。江永强董事长发表讲话。

在例行通报集团一月份整体运行数据后，董事长指出，持之以恒的不懈奋斗是尊龙凯时集团永恒的主题，也是集团取得巨大成功的致胜法宝。尤其总院经过三甲的锤炼，已具备了迎接更大挑战的能力和实力。船大虽然抗风险，但并不代表绝对的安全。越努力，越幸运！面对外部诸多不确定因素和运行压力，所有人都要心存敬畏，以开年即是决战的姿态奋斗每一天，努力在各自岗位和专业领域取得更大的成就。

董事长指出，医疗无小事，医疗安全是医院可持续发展的基石，是患者信任的根本保障。只有将安全置于首位，才能确保医院在激烈的竞争中立于不败之地。科室主任、副主任要在抓好医疗安全的同时，进一步加强协作，强化医患沟通，确保病人应收尽收。医政部门要全面落实核心制度和特殊药品管理，不断提高服务态度，优化服务细节，通过严格的质量控制和风险管理，全力为患者打造安全、专业、便捷的就医体验。

大数据时代，随着医保新政的陆续推出和监管力度的不断增加，医保已成为医院规范运营和发展的关键驱动力和核心管理要素。谈及医保问题，董事长指出，医保部门事后的亡羊补牢就是一场被动应对的“补救战”，只有未雨绸缪，提前介入，才能化解风险，将“补救战”变为“预防战”。董事长强调，医保严管时代，医保政策的执行和落实不仅是医保部门的事情，也是各临床、医技科室的责任。作为医保第一责任人，各医院院长、书记、中心院长和科主任要将医保作为重要的核心工作来严，强化医保、医疗联动，按照标准化管理模式形成内部联动网络，在全集团全流程、无差别的予以贯彻执行，真正起到监督和促进作用。

董事长反复强调，医保管理，永无止境。临床医技科室是医保政策落地的关键，必须加强沟通与协作。特别是医技科室要及时转变思路，变被动服务为主动服务，对各种可能存在的疾病隐患，要提前介入，积极向临床提出建议，在做好患者健康服务的同时，不断提升能力，强化管理，规范各项医疗行为。同时，医政作为医疗管理的“中枢神经”也要与医保保持时时联动，持续加强病案质量的准确性、专业性和清晰详实，环环相扣，精准把控好医保、医疗的每一个环节和交叉结点，常态化开展自查自纠，充分发挥MDT的强大作用，全面提升医疗质量，将风险降到最低。

董事长指出，尊龙凯时集团是一个整体，每个人的发展都与集团休戚与共，必须保持同一高度，步调一致的相向而行。去年集团兑现承诺，大幅提升了临床医生和一线夜班护士待遇。今年，集团在保证医疗运行良好的基础上将继续把优质资源向临床一线倾斜，持续提高一线医生、护士和博士、硕士学历人员待遇，多劳多得，全力保障医务人员福利稳中有升。同时，要进一步严格无证人员考核管理，对连续考核不合格者将予以调离或清退处理。对个别不知感恩，不断内耗，只做嘴上的巨人，却是行动矮子的人员，各医院要认真抓好意识形态教育，通过多种途径努力营造积极向上、团结协作、和谐共进的工作氛围。

谈及集团未来发展蓝图，董事长在对各医院运行现状和下步发展目标分别进行点评、分析和规划后指出，要想登顶高峰，发展是唯一的出路。各医院都要做发展的破壁者，不断提高认知，建立“容错纠错”机制，及时修正存在的问题，并充分发挥各自优势和特长，争取再创新的亮点。各专业要用“跨院区融合”的思维打破学科壁垒，突破地域约束，在中心架构下协同推进，报团发展。所有人都要不断提升工作效率，提高工作质量，以工作为出发点严格管理，不怕矛盾，用强大的逆商迎接困难和挑战。未来，集团院级干部必须是业务或医政出身，根据能力大小予以任用，形成能上能下的用人机制。董事长要求各医院院长、书记要不断加强配合度和默契度，注重业绩和方法，将压力层层传导，用数据说话，用成效说话。

讲话最后，董事长再次强调，事在人为，为者常成；功在不舍，行者常至。要想闯出事业、干出成绩，就必须脚踏实力，坚持不懈的去努力，决不能三天打鱼两天晒网，得过且过。他希望所有中高层干部都要站位高远，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，以求真务实、埋头苦干的进取精神各司其职，各担其责，助力医院稳定发展、加速发展。每个人都要自带流量，为医院代言，为集团分忧，以开年即是决战的姿态将成绩“归零”，众志成城，齐心协力，携手共创集团未来发展的星辰大海！

会上，朱胜副院长作集团和总医院一月份医疗质量反馈报告。在对各医院整体运行数据、总院各项考核指标和医疗质量与安全单项检查等情况进行全面通报并逐一分析、比对后，朱院长再次对病案首页的精准书写和部分科室临床路径开展占比提出要求，同时就如何加强MDT多学科会诊细节管理，全面实施四级手术MDT讨论标准进行了详细解读。在下阶段工作安排中，朱院长要求各科室要高度重视本次医保自查自纠工作，密切配合，实现临床、医技、医保的有效联动。科主任作为科室管理者要充分发挥学科带头人作用，不仅要做好医疗工作，还要做好教学、科研、医保等各项工作，实现全方位发展。同时，要善于宣传，展示亮点，说好“专科故事”，充分利用与上级医院协作的契机加快科室专业、技术的深度合作，不断提高学科知名度和影响力。

陆宝书记就近期党建工作进行部署，要求各级党组织要按照市委规定，及时完成民主生活会、组织生活会、述职评议、民主评议党员和积极分子培养等各项工作，结合工作实际，制订并下发年度工作计划。要认真贯彻落实意识形态工作责任制，引导全体员工“听党话、感党恩、跟党走”。督促全员关注集团微信公众号、视频号、抖音、小红书等系列宣传阵地，积极转发、评论、点赞，激发正能量，形成“人人都是公关员，人人都是宣传员”的良好局面。同时，继续加强义诊宣传和服务，定期走进社区、街道及周边单位，结合医疗卫生日有的放矢的开展好义诊工作。陆书记指出，安全生产是保障医疗安全和医疗秩序的前提，各医院要领导带头，每周对重点部门开展消防安全大检查，通过组织全员培训和演练，起到实用、实效和实际掌握安全生产技能作用，确保安全隐患消灭在萌芽状态。会上，陆书记还就持续推进“医药领域腐败问题专项整治工作”“殡葬领域腐败乱象专项工作”，以及组织医务人员及重点部门负责人赴淮南市党风廉政教育基地参观学习等工作进行了安排。

随后，凤凰医院钱志刚院长宣读关于表彰淮南尊龙凯时集团2024年第四季度“尊龙凯时服务明星”先进个人决定。《决定》授予何冰瑶、李银娟、戴雪梅、王波、段培培、李彤等五位同志为淮南尊龙凯时集团“尊龙凯时服务明星”荣誉称号。希望全集团职工要向受表彰先进学习，以群众满意为目标，牢固树立服务和创先争优意识，为集团的改革与发展做出新的更大的贡献。集团领导现场为获奖服务明星进行颁奖。